如果一家服装店在经营过程中浮现人气不旺的状况，那肯定是在开服装店的选址环节出错了，进入了选址误区。开服装店选址，容易进入哪些误区呢?下面小编就和大家来详细地介绍一下，渴望能帮到大家。
一、服装加盟的迷信**地段。“非****不嫁”是开服装店选址中普遍存在的一种心态。他们认为，在闹市区、商业中心开店，丰盛的客流量便是生意红*的**，开服装店就要开在**旺地。殊不知，**地段的昂贵租金与激烈竞争所带来的经营压力，非普通专卖店所能承受。
二、服装加盟的不顾形象，徒求销量。人口密集、采购者众、花费量大……很多专卖店会竞相入驻这样的商圈。但是，只从投资报答的角度考虑店址，未必就能实现效益*大化。对于开服装店而言，除了考虑店址对销量的促进功效外，还应评估其对品牌形象的影响。为**品牌形象不受损害，开服装店选址方面还需强调周边环境的卫生、清洁、美观等方面。
三、服装加盟的盲目进入竞争饱和区。过度聚集往往会变成市场饱和。有时候，坐落同一商圈的多家同类专卖店看起来生意都很好，实际上已达到竞争平衡的临界点。新添加一家店，市场就超饱和了，变成僧多粥少的局面，原先挣*的都开始亏损，只会加剧价格战。在商圈产品饱和的状况下，开服装店选址与其继续跟进，不如调整思路，选择与现有商品有较强互补性的品类切入。
四、行业偏离商圈定位。每个地区都有自身的全体商业网点规划。何处进展服务业，何处进展IT零卖业……各个城市都会有长期性的全体规划。错位选址，逆势而动，往往得不到宏观政策的支撑和大环境的推动，费劲不讨好，*终只好选择撤出。
五、迷惑于客流量的表象。客流量是服装加盟选址时应该考虑的*要要素。但对于服装加盟专卖店而言，除了要考虑总体的客流量外，更应深入解析客流的有效性。同一商圈内不同性质的专卖店，其有效客流量的比率差别较大。以为人流密集、热闹的地点便是好商圈，这是对商圈的误会。
六、缺少借势意识。做生意要成行成市，过分孤立仅靠一家门店单打*斗，未必便是一件好事。巧妙地借对手的势，往往能对销售起到积极的促进功效。麦当劳的店开到哪里，肯德基的店就跟到哪里，这一现象就很能说明问题。
