俗话说的好：“万事开头难”。对于创业企业起步阶段更是困难。企业的一切都是**开始的，没有一定的经验，全部都是需要一步一步慢慢往前走的。那么，创业起步企业需要准备哪些?
**，资金控制问题，资金对于创业者而言，就像粮草对于军队一样。没有资金，很多的创业就不能落地，所以要解决创业的资金问题，有了资金要解决控制的问题。
第二，团队建设的问题，创业起步阶段，一定要有团队，团队的成立与否，关系到自己的创业项目能否做成功，当然前提是这个团队必须是团结一致的，有共赢意识和共同目标的。
第三，产品和企业发展问题，这两个问题也十分关键，什么样的产品和服务才会让市场认可、接受，这一点十分关键，所以我们创业起步阶段要考虑好产品和服务的问题;企业的发展离不开产品和服务的不断升级，在创业起步阶段就想到这一点很关键。
第四，人际关系的问题，在创业起步阶段，一定要学会广泛的接触市场，接触社会，接触有能力的人和有影响力的人，扩大自己的人脉圈，加强人际关系的处理等。
当然除了以上问题，还有很多创业起步阶段要注意的，只是很多时候要因人因事而异。但是用心面对一切，真诚处理问题，勇敢应对挫折，是每一个创业者必要的素养。
